Er zijn verschillende bedrijfsplannen met evenzo veel verschil-lende doelen. Met een goed onderbouwd bedrijfsplan, uitgaande van de visie van de ondernemer, zijn MKB ondernemingen beter in staat vele doelstellingen in 1 keer realiseren, zoals meer focus, bredere draagkracht in de organisatie, meer efficiency, en innoverend. Daarnaast wekt dit vertrouwen bij investeerders en financiers.
Het opnemen van meetbare doelen maakt de gerealiseerde voortgang zichtbaar.In deze parallelsessie bespreken we hoe een pragmatisch, actiegericht bedrijfsplan er wat ons betreft uitziet. Wellicht al bekend dat we dat opstellen vanuit het inzicht in de zogenaamde 'winstlekkage' waar ondernemers last van kunnen hebben. Door deze structureel te stoppen krijgt de onderneming meer financiële ruimte om de financiering (terug) te betalen en te investeren in de toekomst.
Jean Kortals Altes en Michiel van de Watering zijn beide bedrijfsmentor bij Franchise organisatie Thexton Armstrong.
Dit is Parallelsessie 1.2